アイスがクッキーでサンドされている冷菓。 ロッテの「チョコ&クッキーサンド」を食べた。 https://www.lotte.co.jp/products/brand/ghana/products/ghanaice/ アイスとクッキー。 この2つの組み合わせはマッチしているのか? とろける冷えたアイスによって クッキーのサクサク感が損なわれて 残念な味になってしまっているのではないか? 逆に相乗効果で美味しさパワーアップしてしまったか? 事前期待は「どうなのかな?」とやや低め。 事後評価は「ステキな結婚おめでとう！」でした。 製造会社はどこかと裏面を見たら 「サンタ株式会社」と 聞いたこ……
ワークマンが楽天市場から退店する。 主な原因は3月18日から始まる 3980円（税込）以上購入の場合は 送料無料にせよという命令が出たこと。 全店において。 なぜ楽天が送料無料を打ち出したかというと、 我々がライバルのアマゾンに勝てないのは 送料が原因だと三木谷社長が指摘したから。 ※消費者は「無料」という言葉に弱い!! 私はワークマンが楽天から撤退するのは大賛成で 「なぜ今頃になってするの…遅いよ…」 という感想なほどです。 ワークマンは実店舗が全国で858店舗ある。 （本社は群馬県） 自社サイト購入で店舗受取なら 送料無料になるサービスも今実際にしている。 実店舗経営のメリットを活かしてま……
大手家具製造販売のニトリが ファッションブランドを立ち上げた。 店舗数は現在2店で 所在地は埼玉県の富士見市と越谷市。 2019年3月にオープンしたばかりだ。 https://www.nplus.style/ ウェブサイトを見ると 運営会社ニトリの文字がない。 分離独立させた実験ブランドなのでしょう。 NewsPicksで これを初めて知った時、 正直「バカなの?」と思った。 何で今更競合の強いアパレル分野に進出するのか。 ユニクロやしまむらが簡単に儲けているとでも? アパレル業をナメてるよ。 アパレルは飲食業並みに難しい。 なぜなら1つがどんどん売れない。 （他人と同じ服なんてイヤよ） カラ……
カンボジアで3つの事業を 行なっている日本の上場企業がある。 リネットジャパングループだ。 https://corp.renet.jp/ この会社の日本での事業は 「ネットオフ」というサイトにて 中古の本やDVD、ゲームなどを ネット販売していたり、 小型家電のリサイクルをしている。 タダ同然で手に入れた PCや携帯電話から金や銀を取り出し それを売却する都市鉱山ビジネスもする。 賢いね。 そんな会社が なぜカンボジアで事業を行なうようになったか? YouTube動画によると JICA（国際協力機構）のプロジェクトとして 現地貢献に精を出していたのに共感され、 マイクロファイナンスの「チャムロ……
私はラーメンなら太めの玉子麺が好きである。 東京の秋葉原にある 「北海道ラーメン ひむろ」 （2号店のようです） にて味噌ラーメンを食べた。 （博多一風堂の白い細麺より断然） うまかった。 ネットで調べたら 2017年3月にオープンしたばかり。 トマトラーメン店の閉店跡地の 「居抜き」物件だという。 地下1階の店舗で 狭い階段をクルリと降りると 食券機がすぐ分かる。 カウンター：6席 4人テーブル：1つ 2人テーブル：2つ 私が食した時は 日本人の男性社員1人 中国人の若いアルバイト男性1人 若い女性（中国人アルバイトかも）1人 計3人で切り盛りしていた。 中国人男性は日本語に苦労していた。 ……
山田食品株式会社が 主力事業である「山田うどん」の屋号を 「ファミリー食堂 山田うどん食堂」 に変更した。 ※同じ山田である私とは何の関係もありません。 この屋号から分かる通り、 ファミリー向け食堂にビジネスシフトするようです。 私はこの事業路線は間違いだと思う。 なぜならあなたは最近 ファミレスの新規出店を見かけましたか? 郊外のロード沿いに 確かにファミレスはあるが、 新店舗ができた記憶は私にはありません。 その証拠にファミレス業界トップである 「ガスト」の店舗数は 2016年8月：1358店 2018年5月：1366店 と全然増えていません。 ファミレス業界は頭打ち感が表われています。 ……
ワイヤーカット加工の町工場 (株)吉原精工の会長が書いた本を読んだ。 （吉原の吉の漢字は土） まず思ったのが、 創業者の吉原博会長は 「従業員もお客さまだ」という考えを持って 経営をしているように思える。 会社にお金をもたらしてくれるのは 顧客だけではなく、 従業員のガンバリがあってこそだから。 その従業員をコスト扱いして 報酬をケチったり、サービス残業をさせるのは 会社にとって損害を与えるのも同然だと。 だから彼は残業代込みの固定給にしなさいと言う。 「残業する＝会社のために頑張っている」 というのが日本ではまかり通っている通念だが、 「残業する＝仕事が遅い」 というようには考えない。 な……
日本の配送業者の大手3社 日本郵政、ヤマト、佐川 は荷物が99%確実に届けられます。 ですが先進国であるはずのイギリスでは 荷物は雑に扱われ（中国人のように） しかも“不在票”というサービスが無く、 受取人不在なら玄関先に適当に置いておく。 時には中のモノが盗まれるケースもあるとか。 どうしてこんなサービスなのかと言うと 荷物を指定された場所に“移動”させるのが 配送業者の仕事だ、という考えだからです。 受取人の元に届けるのではなくて。 もしあなたが海外輸出しているのでしたら イギリスは顧客として除外した方がよさそうです。 どうしても送る場合は 段ボールには布テープと ビニールテープで3重巻き……
歯科医院は全国で70000弱あるそうだ。 コンビニは50000店あるので それより2万も多いわけです。ヒエ～ 私はコンビニ50000店は多すぎて コンビニ経営は儲からないと言っている。 だから止めとけとも。 なぜ歯科医院が多いのかというと 病院の中になぜか歯科科というのがない。 （理由は分かりませんが） だから歯科大学を出た人は 他人の歯科医院に勤めるか、 自分で開業するしかないから。 話によると歯科医でも 年収200万円以下の人がゴロゴロいるそうだ。 （フリーターの俺と同じじゃんか） そんな現状から打破するには 歯科医は東南アジアで開業するしかない。 日本では需要は満たされ切っている。 でも……
中国の商品を輸入する際に 買付け代行をしてくれる会社が必要なのですが、 その老舗であった 「タオバオさくら代行」が 乗っ取られたようです。 https://www.sakuradk2.com/ 私は山本章さんのFacebookから知りました。 以下彼がまとめてくれた要点 ●小笠原さんの主張 1：さくら代行が中国人に乗っ取られた 2：合同会社万和通（小笠原さんの会社）と 万和通株式会社は一切関係がない 3：（自分は）12/5以降のさくら代行とは一切関係がない 4：万和通株式会社のチョウテツリュウは 合同会社万和通（小笠原さんの会社）のお金 約3000万円を横領し持ち逃げした 5：1/6にチョウテ……
以前記事で紹介したことがありますが amatenというギフト券を ネット仲介売買している会社がある。 手数料を上げたようだ。 （欲出しやがったな） 売買成立手数料：0.99% 振り込み手数料：499円 「ギフト券仲介業にチャンス!!」 私ならすべての手数料を無料にする。 それにより膨大な集客を見込める。 集客ができたら広告主が後を絶たないので 広告費で荒稼ぎできる。 このSNS時代でも 「私の新商品を宣伝したいのですが…」 という企業は多い。 【ギフト券を買う＝購入意欲が高い】 私もアマゾンギフト券を買っています。 なぜならアマゾンでの買い物が多いから。 PPC広告よりも費用対効果が良さそうで……
インフォトップの創業者の1人 高浜社長が共同経営で シンガポールに「まる天うどん」を運営している。 今4店舗目に入るところだそうです。 海外からのオファーもあるそうで、 アジアでのビジネスの可能性を感じさせてくれます。 私はフランチャイズには否定的です。 なぜなら儲けさせようとするフランチャイザー（親）は 日本では少ないからです。 コンビニもミスドも宅配弁当もそうでしょう。 加盟金やロイヤルティーなど 否応なしに取りやがる。 とどめは「ダメになったらアンタが悪い」です。 ああ無情。 ですがそんなフランチャイザー企業も 最初の頃は二人三脚だったはずです。 我が子のように協力し合って お店の運営を……
円をジャブジャブ刷りまくって 円安誘導に持っていこうとする金融緩和政策。 それが引き金になって105円から115円まで 一気に円安が加速した。 今現在も円安方向なのは 円安になっても日本経済が良くならない のではないかという観測から来るものらしい。 私は今の円安は大賛成だ。 なぜなら「日本人は苦境に立たされてこそ進化する民族」だから。 （『艱難汝を玉とす』だな） 円安なれば原材料（輸入品）が高くなるので 企業は製品価格に反映させる。 たとえばロッテのチュコパイの個数が減る。 値段はそのままで数量減。 企業も必死です。 限界まできたら今度は人件費にメスを入れるでしょう。 収入減や失業率増加は必至……
店名がYokaLokaになっていますが、 おそらく店主の名前はヨーコだと思います。 Lokaは分かりませんけど。 http://www.yokaloka.com/ 紹介されている新聞に 彼女が店のオーナーとある。 単身でスペインに乗り込んで 日本料理の普及に励んだのでしょう。 女性独りでリアル店舗の開業経営は 相当きつかったはずです。 女が男性従業員を動かすのは よほどの信頼を得られていないと不可能です。 当初は全部自分で切り盛りしていったはずです。 女性従業員だけのお店でもいいと思いますよ。 「海外で活躍するビジネスパーソン」 インターネットを使うなら 海外の人とのやり取りが瞬時にできる時代……
スマホアプリ内における コンテンツを販売する会社が、 国税局から税金催促を受けているようです。 スマホゲーム会社各社ですね。 下の抜粋した記事を分かりやすく言うと 「世界の誰からであろうと、日本国内に入金されたお金には税が課せられる」 ということだろう。 ならば税金の安い国（香港がベスト）に 販売会社を設立して、 その会社が日本以外に投資してビジネスをすればいい。 （海外で稼いだお金は海外で使え!!） インターネットでデジタルコンテンツを 販売している会社は これが簡単にできる。 オフィス1部屋を 会社所在地にすればいいだけのこと。 なぜしないのでしょうね? 『お金で国は豊かになれません』 も……
下記は日本のイオンが ベトナム郊外へ進出した記事です。 大盛況のようですね。 確かに僕が7年前に ベトナム、ホーチミンに行った時は、 大型ショッピングモールはどこにもありませんでした。 小型のスーパーくらいでしたね。 それでも賑わっていました。 ですが中で売っている商品の質が 少し劣っているような気がしました。 （蔑視ではないです） これからは東南アジアも 消費国としてターゲットにできます。 日本の製造業は より質のいい最先端なものを提供していけば こんな時代でも生き残っていけると思います。 小売業はネットに移行します。 誰でも簡単に商売ができるようになりますね。 リアル店舗なんか持たなくとも……
豆腐は大豆食品であり、 大豆には良質なタンパク質が含まれている。 プリンのようにやわらかくて（フルーティー） 喉に詰まることはない。 TOFUという言葉は欧米人にも浸透している。 つまり認知されているわけだ。 現地で豆腐生産するにあたって、 大豆からできているので仕入れをすることは可能。 だが『豆腐は水が命』であるから （軟水でしかやわらかい豆腐はできないらしい） 良質な水は日本から確保しなければいけない。 硬水を軟水にできる装置を備えるか。 中小企業は海外輸出から始めるのがいいでしょう。 Youtube動画を製作し、英語の字幕をつける。 これならば宣伝費はそれほどかからない。 もしかすると大……
佐藤みきひろ氏はフェイスブック塾で有名らしい。 私はよく知りませんが。 彼は日本でセミナー、飲食店、ホステスクラブなどの事業をしているそうです。 これもよく知りませんが。 最近のメルマガで 「ビジネスを海外で本格化させたい」とあった。 もし仮に「海外で絶対に成功してやる!!」 と思うのならば、 日本の事業を譲渡するか売れ!! （親類に、でもいい） 日本にある不動産や株などの資産を現金化し、 海外投資に回せ!! （残すのは日本での住居のみ） なぜなら海外で安々と成功できるほど甘いわけがないじゃないか！！！ 日本の大企業がアジアに進出したが、 成功した会社はわずかであり、 撤退を余儀なくされた企業……
どこもかしこも中国製。 （時々東南アジア製） しかも日本人はそれを違和感なく購入し使用している。 安価で品質も劣らないから悪くないと思っている。 中国のメーカーは今では日本と遜色ない製品で 安さで世界を席巻している。 勝てない。 「日本で設計して中国で製造して日本に輸入して売る」 という製造業の今のビジネスモデル。 もう製造する拠点としての日本は機能していない。 ・税金対策 ・土地代や光熱費の圧迫 ・円高の定着 ・人件費の圧縮不可 ・愛社精神の欠如 「では製造業はどうしたら生き残れるか?」 1、業種を変える 2、東南アジアに本社移転する 「どんな業種が有望か?」 これからニーズを読み取り、不足……
※こちらは2013年2月の記事です。 （ロンドン 31日 ロイター） ファストフード大手のバーガー・キングは31日、 アイルランドの食品加工工場で作られたパティーのサンプルから、 馬のＤＮＡが見つかったことを明らかにした。 ただ、馬肉混入の疑いのある商品は、店舗には出荷されていないという。 同社は「シルバークレスト社の工場から採取されたサンプル4つから、 非常に微量の痕跡程度の馬のＤＮＡが見つかった。 この商品はレストランには売られていない」と発表。 「（シルバークレスト社からは）英国産とアイルランド産の 100％ビーフパティーの出荷が約束されていたが、そうはなっていなかった」としている。 馬……
東南アジアでは親日派が多いと聞いています。 特に台湾、香港、ベトナム、マレーシアです。 なぜ多いのかという1つの理由には 「資源のない日本が世界有数の豊かな国になったので、彼らに憧れの目で見られているから」 これらの国でももちろん宴会などの席があり、 やはり大事なゲストには大いに喜ばせたい。 正月くらいは豪勢な食事をしたい。 （東南アジアでも収入が増え、お金持ちが増えている!!） ワインでもいいですが、 日本酒で日本のムードを味わって、 感傷に浸りたい。 （よその芝生は青く見えるのです） 『日本酒は外国では作れない。なぜなら日本で採れる水はおいしいから』 （日本の水資源を大事にしたいものです）……
フランスのメル友のジョニーがそう言う。 日本でもガーデニングが注目された時期があった。 庭木(Niwaki)と盆栽(Bonsai)は 英語になっているみたいです。 つまり市民権を得ている。 これって日本のガーデニング関係の ビジネスの人にチャンスですよ。
2010年暮れに日本航空（JAL）が 一度会社整理して今年再上場を果たしました。 稲盛氏の経営手腕もあって わずか1年半で経営を建て直したのはさすがです。 （でも税金投入と前株主を泣かせたよ） このことから導き出せる私の考えは、 航空業という儲からないビジネスであっても 存続できるのは、 飛行機は皆に必要だから ということです。 飛行機が無くては 島国日本から海外へは行きにくいですよね。 船なら1か月もかかるのに飛行機なら半日。 便利ですよ。 『便利なものは無くならない』のです。 日本を代表する輸出企業は 円高もあってガタガタ。 日経平均株価も低迷。 成功を目指すなら海外しかないでしょう。 と……
←クリック。 料金が安いみたいですね。 どの業界も価格競争にさらされてます。 女性向け美容サロンの経営者は アジアに進出するとチャンスがあります。 ベトナム女性は脇毛を剃っている人は少ないはずです。 （僕の経験から） 人口9000万人の需要はまだまだ未開です。 日本のマーケットでは勝てないなら、 アジアに活路を。
お茶パックメーカーさんは ロシア圏に進出してもいいと思います。 「中国製に勝てないから行っても…?」 いやロシアやウクライナでは高い関税をかけることによって 自国の産業を守ろうとしています。 だからロシア国内に製造工場を作れば関税の心配はないですよ。 当然ロシア人もウクライナ人もお茶は飲みます。 ウクライナのメル友のお母さんも 「これ、いいね」と言っています。 『お茶パックはロシア圏内で売れると思います』 （中国進出だったらすぐに価格競争にさらされます。怖いところです） 私はこれからでも進出を検討してもいい案件だと思いますよ。