過去記事で倒産の原因を、 借金と固執によると書いたことがある。 https://company.naokilovesyou.com/?p=476 その借金というのは間違いでした。 すいません。 会社は借金なんかで倒産しません。 倒産の原因は2つあって 1つ目は「キャッシュの枯渇」です。 2つ目は「経営者の頭の悪さ」です。 すべての経営者の方々には 1日数ページでもいいので読書したり、 セミナーや勉強会に出席したり、 今までにしたことのない体験をしてみたり、 『自己投資』に励んでほしい。 それを怠けたらジエンドも近い。 危機感を持って経営して頂きたい。 問題はキャッシュ（資金繰り）です。 貸借対……
以前の記事で 「タオバオさくら代行」 に言及したことがある。 https://company.naokilovesyou.com/?p=49 乗っ取り事件で少し怖かったが、 新たにサイトがリニューアルしたこともあり 試しに会員登録してみた。 2代目のサイト：http://www.sakuradk2.com/ 私の会員番号のIDが208と出たので 初代サイトから引き継ぎ契約している人は たったの200名ほどだと知ることができる。 得意客（月額100万円以上仕入れ購入者）は その内の10％か多くても20％くらいだと思う。 つまりタオバオさくら代行は儲かっていない。 その理由は3つある。 1、中国輸……
たとえおいしくても潰れるラーメン屋は多い。 なぜかと言うと味さえ良ければ 流行って儲かるということではないから。 藤村正宏さんのブログに 昔チャーシューがおいしいラーメン屋が 1年後になくなっていたと残念がっていた。 https://www.ex-ma.com/blog/archives/9136 理由はいろいろと考えられるが、 彼は店側が宣伝や告知を怠たり、 お客さんから忘れられたからだと言っている。 おいしいラーメン屋は1店だけではない。 他にもおいしいフードはある。 そんな料理屋に埋没されないようにと 絶えずお客にモーションをかけて 気を引きつけておく努力が必要です。 マーケティングを知……
『AdBlock』という web広告を表示させない機能がある。 日本での利用者はオンライン全体の3～10%らしい。 （モバイル端末利用者も含む） 欧米では20%以上で、年々増加しています。 （女性より男性の利用者が多い） この流れはもっと加速します。 上の動画見ると 広告がいかにも悪者扱いですね。 「お金を使わせようとする者＝悪」 広告は読者からそう見なされているのでしょう。 そんな中で広告会社や広告したい人・企業は どうやって広告したらいいのか? 多くの読者やフォロワーを持つ人に紹介してもらうこと。 影響力の大きい人に頼んで宣伝してもらうこと。 マツコデラックスさんが テレビで宣伝したも……
コストコはアメリカのグローバル企業で 日本にはすでに25倉庫もある。 今も拡大の最中のようで それは儲かっているということでしょう。 https://www.costco.co.jp/ 創業は1976年で私と同じ生誕年です。 今年で40周年か。 日本の大型小売店がどんどん合併や閉鎖していく中、 よくがんばっているよね。 私は「なぜコストコが存続できているのか?」を考えてみた。 1、有料会員制だから 2、倉庫＝店舗だから 3、商品をパレットごと陳列しているから 4、内装に手を出していないから 5、まとめ買いによって単価を高くできるから 6、郊外立地だから 7、その他 コストコの企業経営は 「経費……
ラーメン屋さんは単価が低い。 1人当たり1000円以下だろう。 だから店主1人で切り盛りしているか、 多くても店員と合わせて 3名がやっとでしょう。 結論を言うと ラーメン屋さんは儲からないので 開業してはいけない。 まして借金してまでなんて無謀です。 ですがすでに開業しているオーナーには そんなアドバイスはどうでもいい。 どうしたら儲けられるかだ。 「会員制システムを導入すること」 これしか方法はないと思う。 あまり難しく考えなくてもよい。 年間費という前払い料金を 支払ってくれた顧客のみが サービスを受けられるようにすればいいだけのこと。 （年間費は1人5000円以上） ★メリット ・前払……
うまい棒を肴にした飲食店 「スナックうまい棒」 が話題だそうだ。 これがうまい棒です。 このビジネスに対する堀江さんのコメント： なんといっても一個10円だから、 うまい棒50本も食べないし、 食べたら喉乾くから ドリンクが売れるという素晴らしいモデル。 堀江貴文さんに物申す。 飲食ビジネスは 素晴らしいビジネスモデルじゃないの!! 堀江さんの言う理想のビジネス4原則 ・初期投資がかからない ・利益率が高い ・在庫ロスがない ・収益が安定している （私はこれに固定費がかからないことを付け加えたい） 4原則にマッチしてないよ。 その前に記事を読んでほしい。 NewsPicsというサイトの記事から……
http://terralogi.com/ （テラは大地という意味） 船原徹雄社長が経営している 配送代行会社です。 物流所在地は茨城県常総市にあります。 少し前に洪水で被害に遭われたようですが、 保険もあってか何とか立て直したそうです。 【サービス内容】 月額会員料：9800円 最大保管期限：60日 FBAシール、簡易検品、写真撮影など ※2015年10月現在 中国輸入、海外輸出は準備中とのことです。 （今年スタートしたばかりの会社ですから） 船原さんの会社は物流系ではなくて 物販系ビジネスで成長した人なので、 これらは早期に対応してくれるでしょう。 （自分の物流サービスを自分でも利用する）……
こんな記事をFacebookで発見した。 「ドリンクをオーダーせずに、料理だけ食べて帰る www.hibinonikki.club/entry/2015/07/01/060000 （記事は削除されました） 中国で飲み物などを持ち込んで バカ騒ぎする嫌味な客がいたという記事を 過去に読んだことがある。 なぜなら飲み物の原価と利益がどれくらいか 誰でも容易に想像できるから、 「誰が儲けさせてやるかってんだ!!」 という狭量な思考な人が多いからだろう。 そんな奴が日本にもいるとは悲しい。 もし焼き鳥を食べたいなら 持ち帰りできるお店へ行けばいい。 居酒屋でお酒を飲むのが嫌なら ファミレスでも行けばい……
居酒屋大手のワタミで自殺の事件があった。 残業未払いの裁判もあった。 ワタミに限らず飲食業ではトラブルが多い。 （雪印、マクドナルド、ミスタードーナツ、吉兆、赤福餅などが軽く思いつく） 上場している大手の会社でもそうなのだから、 中小はどんな状況にあるのかおおよそ見当がつく。 「なぜ飲食業ではトラブルが起こるのか?」 その答えとして私は 「利益率が低い」ことを真っ先に挙げた。 ですがもう一つ重視すべき原因があると思う。 それは差別表現になるのですが、あえて言います。 （ワタミの創業者、渡邉美樹氏でも気づいていない） （俺も気づけなかったよ…トホホ） 「意識の低い人間が集まりやすい」から。 安い……
自転車を売ることは 大手の販売力に対抗できずに難しいですから、 自転車修理で儲けるしかありません。 私は車を持っていませんので、 移動手段は自転車か電車・バスになります。 （タクシーには乗れる身分ではありませんw） なぜかよくパンクになるのです。 タイヤの空気が抜けて 大変な思いをしたことは数知れません。 （日頃の行ないが悪いって? ww） 「パンクはいつどこで起こるか分かりません」 ならば『電話1本でパンク修理にそちらへ行きますよ』 というサービスを展開すればいい。 たった1000円弱のために出向いていてはもちろん赤字です。 そうではなく更新1年間の会員制にすればいいのです。 （年会費100……