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2021/01/31

挑戦先の方向性には、顧客情報から探りを入れる。

「洋服の青山」で知名度が高い 紳士服業界首位の青山商事は、 今やスーツ事業だけでなく ・カジュアル服「リーバイス」(FC契約) ・同上「アメリカンイーグル」(2019年に撤退) ・クレジットカード事業 ・印刷・メディア系 ・100円均一ショップ(ダイソーとの合弁) ・総合リペアサービス「ミスターミニッツ」 ・飲食店「焼肉きんぐ」「ゆず庵」(FC契約) ・古着リサイクル「セカンドストリート」(FC契約) ・「エニタイムフィットネス」(FC契約) さまざまな業種に手を出している。 https://www.aoyama-syouji.co.jp/ 2005年6月に青山理社長の代になって なぜ多角化を……

2020/09/27

共にラーメン夢物語を語り合いましょう。

家系ラーメンの『六角家』が破産した。 私はその原因を特定できませんが、 おそらく働き手を見つけられなかったからではないか。 なぜならセントラルキッチンで作られた 調理済みのスープや具材ではなく、 店内で毎日作っている家系ラーメン店では、 修行が厳しく、働きたい人がいないから。 最近求人サイト「はたらいく」を見ていたら 『からみそラーメンふくろう』 というラーメン屋さんが、 愛知を中心に19店舗を展開しているとあった。 (FC店含む) 2022年までに100店舗を目指して急成長中! 老舗のラーメン店が閉店していく こんなコロナ禍の中にあって 元気感があふれていた。 そこでホームページを検索して見……

2020/03/15

追うべきものは売上ではなく、熱狂的なファンの獲得。

1日限定100食しか売らない ステーキ丼専門店『佰食屋』の女性社長 中村朱美さんが書いた本を思い出した。 観光都市である京都に店があり、 売上げの40%が外国人客から。 特に中国人、台湾人、韓国人が多い。 この度のコロナ騒ぎでその40%が消えた。 いや、日本人客の外出控えのムードで 売上げは半減したと推測する。 このコロナ自粛ムードの中で わざわざ来てくれるのは地元の人か、 店主や女将さんに会いたい! こんな時だからこそ助けたい!と思ってくれる 熱烈なファンの人だけ。 属人的な商売をしている人は こういうファンがどれだけいるかが大事です。 タレントのはるな愛さんは 飲食店を4店舗経営している……

2020/03/14

事業規模は友愛目線で決められる。

2006年から放映が続く 『カンブリア宮殿』という ビジネス系のTV番組があり、 そこにすかいらーくグループの横川社長と いきなり!ステーキの一瀬社長が出演した。 私は観ていなく ネットで記事を読んだ程度ですが、 横川社長が一瀬社長に対し 少し批判的だったようです。 要約すると お客様目線のすかいらーく VS 企業・経営者の理念目線のいきなり!ステーキ これを言い換えると マーケットイン VS プロダクトアウト のことだとみなしていいでしょう。 私の意見はどちらも正解だと思う。 強いて言うならば 今の外食産業はプロダクトアウト寄りがいいと思う。 それには1つ重大な条件を付けるのだが。 「あなた……

2020/01/12

EV戦国図はまだ白紙状態。まずは名乗りを上げてしまえ!!

エプソンの正式名はセイコーエプソン。 時計のSEIKOと合併したからかと調べたが、 服部時計店というルーツは同じですが 資本は別の会社になっています。 なぜ私が急に気になったかと言ったら この時計のPPC広告を見たから。 https://www.epson.jp/products/trume/ 家庭用プリンターシェアの双璧が エプソンとキャノンなのを知っている私ですが、 エプソンが腕時計を作っているとは知らなかった。 ブランドはTRUMEとORIENTの2つある。 無知はマズいぞと気になって 企業ホームページを更に調べると 何とパソコンも作っていた!! これもビックリ発見でした。 https:……

2019/12/08

感謝と応援の中でこそ、活躍できるリング上で輝ける。

閉鎖した明日香カントリー倶楽部という ゴルフ場経営者の息子さんが、 ラーメンスープの素を開発し 製造委託工場に作らせて 契約ラーメン店に卸し、 その紹介手数料で儲けている。 (参照図) 藏本猛Jrさんのこの本に書いてある。 (本名:藏本護?) 彼は27歳の時 急逝した父が残した借金200億円を背負う。 その後10年、社員一丸の奮闘の甲斐もなく 混迷から脱することができずにいたが、 どんな理由なのかよく分かりませんが 運よく借金をチャラにでき、 ゴルフ場経営から身を引くことができた。 大学浪人中 父の会社において修行ということで ゴルフ場での芝生管理や レストランでの業務をこなしている時、 ……

2019/09/14

投資くじがあったら引きたい。

https://kumapon.jp/ 「くまポン」という割引クーポンサイトから 300円ギフト券のハガキを受け取った。 早速それを利用するために サイトに飛んで通販商品を物色しましたが、 あまり種類が多くなくて困った。 消去法で仕方なくカレーにしようかな? でもらっきょを買いました。 (私はカレーなら福神漬けよりらっきょ派です) 私はなぜギフト券の紹介案内を コストの安いeメールで送らないのか とても不思議だったが、 eメールだと即ごみ箱行きになるのではないか と恐れたのかもしれない。 ハガキや封書は確実に見られる。 (じっくり読まれるかは別問題だが) なぜなら大事なメッセージだからこそ ……

2019/08/25

安くてイイ家よりも、楽しい我が家を求めている。

静岡にある住宅メーカー「かおり木工房」 http://www.kaorigikoubou.co.jp/ ここの宗野太輔社長は 訪問営業が苦手なのか 顧客の未完の住宅を借りて見学会を開き、 アニメのコスプレを着て 住宅の説明をするそうです。 ※展示場を建設するとコストがかかる。 そのコストは住宅価格に転嫁しないといけないので なるべくお客さんの負担を減らすために 顧客の実際の家にて見学会を催す。 作業工程を見せることによって 手抜きをしていないアピールにもなっている。 うまいやり方ですね。 社長は元々マジメで実直な性格な人で なかなか売上が伸びず悩んでいたのを ある人の指導(命令)により コスプ……

2019/07/01

多店舗展開を目指す飲食店へのアドバイスいくつか。

私はラーメンなら太めの玉子麺が好きである。 東京の秋葉原にある 「北海道ラーメン ひむろ」 (2号店のようです) にて味噌ラーメンを食べた。 (博多一風堂の白い細麺より断然) うまかった。 ネットで調べたら 2017年3月にオープンしたばかり。 トマトラーメン店の閉店跡地の 「居抜き」物件だという。 地下1階の店舗で 狭い階段をクルリと降りると 食券機がすぐ分かる。 カウンター:6席 4人テーブル:1つ 2人テーブル:2つ 私が食した時は 日本人の男性社員1人 中国人の若いアルバイト男性1人 若い女性(中国人アルバイトかも)1人 計3人で切り盛りしていた。 中国人男性は日本語に苦労していた。 ……

2019/03/01

安売り商売人はナメられる。

私は大阪にある大学を卒業してから スーパーマーケットで働いてきた長い経験がある。 (パート・アルバイトだった) 店内では本来その棚に陳列されていない商品が 置かれていることがよくある。 (業界ではその商品のことを“迷子”と言う) なかでも一番お客のモラルを疑うのが、 生肉のスライスが冷蔵ショーケースではなく、 乾物のところに置かれていたのを発見した時は、 さすがに客の態度にムカついた。 お店の商品はお客が清算するまでは お店の物なのです。 それを売り物にならなくさせる行為をすることは 器物損壊罪になると思われます。 (3年以下の懲役か30万円以下の罰金) 木村太郎というジャーナリストは これは……

2018/09/17

「儲け」という漢字の通りです。

ジョン・ブリンクリーという ニセのインポ薬を売りつけた 天才的詐欺師のことが書かれている ダイレクト出版の本を読んでみた。 ☞英語版Wiki ドキュメンタリー映画(字幕) 「21の原則」を列挙してみる。 (これを読んだだけで分かる人は勉強家です) 1:権威によって自分をアピールする 2:アイデアを行動に変える 3:大胆な自己宣伝 4:思い切った治療の約束 5:深い意味を売る 6:メディアを使って上昇する 7:メディアを使って自分を拡張する 8:適切に準備ができた見込み客に売る 9:信じたがっている人々に信じる理由を与える 10:飛び切りドラマチックな成功例にスポットを当てる 11:大胆不敵……

2018/05/17

たった一言で、心の壁が壊れる。

たとえおいしくても潰れるラーメン屋は多い。 なぜかと言うと味さえ良ければ 流行って儲かるということではないから。 藤村正宏さんのブログに 昔チャーシューがおいしいラーメン屋が 1年後になくなっていたと残念がっていた。 https://www.ex-ma.com/blog/archives/9136 理由はいろいろと考えられるが、 彼は店側が宣伝や告知を怠たり、 お客さんから忘れられたからだと言っている。 おいしいラーメン屋は1店だけではない。 他にもおいしいフードはある。 そんな料理屋に埋没されないようにと 絶えずお客にモーションをかけて 気を引きつけておく努力が必要です。 マーケティングを知……

2018/01/06

「あの店で食べたい」ではなく「あなたに会いたい」

飲食店の倒産がひどいらしい。 食べるという生命に欠かせないビジネスなのに なぜそうなってしまうのかというと、 ・ライバルが多い(多すぎ) ・時代に合っていないことをしている この2つが大きな原因でしょう。 ライバルがいるのは仕方ないとして、 そのライバルたちも私から言わせれば 皆似たり寄ったりでこの重大なことを分かっていない。 「どの飲食店に入っても楽しくない・面白くない!!」 時代は『楽しさ』を求めているというのに。 簡単言うと多くの飲食店がしていることは 排泄行為に似ている。 1、うんこしたい 2、トイレに入る 3、スッキリした 1、お腹すいた 2、お店に入る 3、満腹だ これのどこが楽し……

2017/10/29

ビフォア・アフターという説得力

「自社の商品やサービスが どれほど素晴らしいものかを どうしたら顧客に分かってもらえるか?」 購入前と購入後とを比較させれば 一発で納得してもらえる。 なぜなら顧客の求めているものは 自分の得たい結果だから。 その好例はライザップだろう。 アプローチがとてもうまい。 https://www.rizap.jp/voice/mens 本名・写真・数字というデータで誰もが感心する。 広告ビラやセールスレターにも 得られる結果を載せれば効果的です。 この折り込みチラシを見て下さい。 4万部ばらまいて 反応はたったの2件だったそうです。 このお店のためのものです。 https://mybox-24-g……

2017/08/20

関係性を保続しないと、忘れられる。

一瀬翔という人から いきなりメールをもらった。 迷惑BOXに入っていなかったので 開封して読まずに解除した。 私は過去に彼のメルマガを登録したことがあり、 つまらなくて解除したのかどうか忘れたが、 もう記憶になかった。 だから今更どんなメールを送ってきたのか 興味もない。 「人は忘れる生き物」 もしあなたがビジネスをしているのなら 顧客から忘れられないように マメに連絡を取って下さい。 FacebookなどのSNSでは ハガキや手紙など用意しなくても スマホからいつでも投稿でき、 しかも距離や時間に関係なくつながれます。 エクスマの藤村正宏さんも言っています。 「見ず知らずの人からは誰も買わな……

2017/07/31

ビジネスは試行錯誤が面白い。

私は実際に行って見ていないが、 レゴランドが4月にオープンして 当初の予想よりも入園者が少ないようです。 そこで慌てて入園料を値下げした。 水筒持ち込みもOKにした。 それをしても効果はあまりないと思う。 「いかにリピーターを作るか?」 私は以下のようなアイデアを提案してみた。 「結婚式所 in レゴランド」というアイデア 初めまして、レゴランド各位様 山田直樹と申します。 名古屋にてレゴランドがオープンしました。 開園からまだ半年たっていませんが、 入場者数などの見込みはどうでしょうか? 僭越ですが以下の私のアイデアを わずかでもお役に立てて頂ければうれしく思います。 レゴランドはお子様向け……

2016/07/20

リピートがない商売は苦しい。

ビジネスの黄金の公式 顧客数×顧客単価×リピート回数 ビジネスをやる者なら これだけは頭に叩き込んでおいてほしい。 片時も忘れるな。 利益がほしいならば。 私がこの中で一番重要視するのが リピート回数です。 同じ人が同じ商品を 何回も何個も買ってくれる。 これだとビジネスがとてもラクで楽しい。 転売せどりはこの公式を 完全に満たしていない。 アマゾン販売は 顧客数(集客)を獲得できるし、 工夫すれば単価を上げられるが、 でもリピートがない。 (食品関係を除く) メルマガアフィリも厳しい。 顧客リスト獲得のために 有料広告を打ったり、 ライバル増加で 差別化困難な商品の単価は上げられない。 なお……

2016/03/21

顧客情報は、カネよりも大事な資産。

LINE MALLが5月31日で完全終了する。 (ラインモールとは、CtoCのフリマアプリのこと) なぜ2013年12月にスタートして 3年も経たずして辞めたのかと言えば、 儲からなかったからだろう。 最大手のメルカリは 2013年7月にスタートしているが、 たった5か月ほどで勝敗が決定されたのは いかにスマホアプリ市場にとって スピードが大事かといういい例だろう。 私がLINE MALL運営者だったら 勝つために(儲けるために) 以下のことを考えた。 日本一のフリマアプリ企業メルカリの弱点は、 楽天やDeNAのようにBtoCを持っていないこと。 (Amazonはフリマを持っていないだけ) だ……

2015/03/10

普通ではダメ。普通では売れない。差別化できないなら倒産。

ネットビジネスゴールデンルールの提唱者の 小玉歩氏が天然石のお店をオープンさせたそうです。  これは絶対読んでおけ。 こちらがリアル店舗です。 お金がかかっているのは一目瞭然。 http://kodamaayumu.com/blog/archives/2215.html それ以前に独自ネットショップを立ち上げています。 http://premiumstonegallery.com/ ヤフーショッピングで2号店目ですね。 http://store.shopping.yahoo.co.jp/premiumstonegallery/ 正直に言うのはためらいますが、 私はこのリアル店舗はダメになると……

2015/01/01

商売で成功するにはこの2つを頭に入れる。

1、人が喜ぶ商売をすること 2、人とは違う商売をすること 当たり前だと言われそうですが、 これがなかなか難しい。 1は誰でも知っています。 でもこれは一番大切なことです。 できていない人もいるのですから… 2は知恵と勇気が必要です。 人がまだやっていない商売ですから 果たしてうまくいくのか 誰でも不安になってきます。 「将来はこのようになるから 絶対この商売は軌道に乗るはずだ!!」 という信念がないと腰砕けに終わります。 人から笑われることもあると思います。 でも自分が信じた道だから あきらめてはなりません。 最初にホカホカ弁当を売った人は 勇気があると思います。 当時、弁当は冷めているもの……

2014/12/23

ガンダムカフェは、バンダイの宣伝のために開店したのでしょうね。

ガンダムカフェなるものがあると 今初めて知りました。 g-cafe.jp/(廃止されました) これを見ると 2012年4月頃、お台場駅近くに ガンダムフロント東京という アミューズメント施設があり、 そこに開店したのが始まりみたいです。 今では秋葉原と東京駅の計3店舗まで増えています。 カフェはそれほど儲かるビジネスではない。 それでもオープンしたのは ・ガンダムファンをさらに増やすこと ・ガンダムファンにもっとガンダムを好きになってもらうこと ・ファン同士の交流で盛り上がってもらうこと ・外国人客にもガンダムで喜んでもらうこと ・東京五輪に備えて世界にガンダムを広めること こんなことが挙げら……

2014/09/19

飲食店は味より心を提供せよ。

私が高校生の時だったと思う。 (20年前か) 唐辛子をガンガン使う女性について テレビ放映していた。 「舌が異常だな」と思ったが、 なぜそうなのかは考えなかった。 今では分かる。 「現代人の舌は、心の空虚感によって異常をきたしている!!」 (化学物質入り食材で汚染されている部分も大きい) 味がおいしいとかマズいとかの判断は、 味覚の機能だけによるものではない。 ・嫌いな人と食べるディナーはおいしいですか? ・ヤクザが隣りで座っているラーメンは心地よいですか? ・仕事でヘマをして上司にドヤされた後の居酒屋はうまいですか? ・恋人からDVを受けている時に食べるケーキはおいしいですか? ・学校でいじ……

2014/04/27

お客(読者)を独占することはできない。浮気な動物だもの。

ビジネスでは集客が一番難しい。 お客さんを集めるのは容易なことではないから。 どうしてかというと 「人は皆浮気な生き物」だからです。 僕自身もかなり数のメルマガを読んでいて、 退屈・つまらないという理由で ほとんど解約しました。 浮気人ですね。 たとえそうだとして 「人の浮気は治せるのか?」というと それは100%不可能なのです。 残念ですが。 人の欲望は収まることを知らず、 絶えず変化しているからです。 では「どうしたらお客を増やしたり、リピートしてもらえるか?」 まずその人を独占しようと思わないことです。 自分に合う対象の人のみにターゲットを絞って、 魅力的なサービスを提供し続けることです……

2013/12/27

ネットメディア系企業は無料が一般化している。

無料で利用できるネットメディア。 Google、Yahoo、Facebook、Youtube、Twitter、Blog、Ustream、SNSゲーム、その他。 ほとんどがアメリカの企業で癪に障りますが、 それらの会社は皆儲かっている。 (初期のころは全然赤字だったそうです) 「何で無料で儲かっているの?」 広告収入によって。 無料にすることで集客力が上がる。 集客ができれば広告費を高くできる。 つまりこれは集客することの 難しさを物語っている。 無料にして やっと集客できるのですね。 ならば価値のある情報コンテンツを 無料にすれば集客ができる。 (それは無限供給できるもの) 集客できればリスト……

2013/12/26

事前期待と事後評価のギャップ=感動

「思っていたものよりもスゴかった、よかった、得した」 これが評価の高い感想。 「期待して損した。何かがっかり。何だよ、これ、もうイヤ」 これが評価の低い感想。 人はどうしても“比較”してしまう生き物で、 しかも“損得”で生きてしまう動物なのです。 それって仕方がないことです。 『お客さんの期待以上に得させてあげること』 そうすれば感動してくれてリピーターになってくれる。 あなた自身や商品には感動を起こせるパワーがありますか?

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