便利屋とは何でも屋のことではない。 東京都府中市をメインに引越し事業をしている 株式会社いいとも。 創業：平成7年7月7日 武藤謙太社長（1972年3月生まれ） 府中市出身。 https://www.iitomo-web.com/ ホームページを見ると ロゴマークには「赤帽引越し専門」とあるが 生活に関するサポート業務の便利屋事業もしている。 2017年に出版された便利屋開業についての 武藤謙太社長の著作の表紙には 「暮らしの総合サポート業」とある（画像参照） （便利屋に興味ある人は絶対に買え!） この違いは引越し作業時に発生していた 清掃、ゴミ片付け、電話配線などの 顧客の要望が頻繁に起……
家系ラーメンの『六角家』が破産した。 私はその原因を特定できませんが、 おそらく働き手を見つけられなかったからではないか。 なぜならセントラルキッチンで作られた 調理済みのスープや具材ではなく、 店内で毎日作っている家系ラーメン店では、 修行が厳しく、働きたい人がいないから。 最近求人サイト「はたらいく」を見ていたら 『からみそラーメンふくろう』 というラーメン屋さんが、 愛知を中心に19店舗を展開しているとあった。 （FC店含む） 2022年までに100店舗を目指して急成長中! 老舗のラーメン店が閉店していく こんなコロナ禍の中にあって 元気感があふれていた。 そこでホームページを検索して見……
ミスター・デンジャーという異名で 過激なデスマッチを繰り広げた 元プロレスラーの松永光弘さんが 自身の飲食店経営に関する本を書いた。 読書中、本から幾度も発せられる叫び声が聞こえた。 「飲食店経営は死ぬほどキツイぞ!」 まさに有刺鉄線電流デスマッチの 血しぶき吹き飛ぶ闘いのような告白本だった。 熱い鉄板の上の肉のように ジュージューと焦がされている経営者の肉体と精神。 こりゃたまらん! https://www.mrdanger.jp/ 〒131-0043 東京都墨田区立花3-2-12 田中ビル1F TEL：03-3614-8929 1997年4月に東京都墨田区にオープンして いきなり大行列で……
お盆休み明けの8月19日20日に 香港の友人が家族で（妻・子2人の計4人） 大阪の難波に観光に来て、 私も5年の付き合いもあることだし 1度だけでも顔を見せ会おうと、 わざわざ関西空港まで迎えに行った。 ※中国本土に対する街中の抗議デモで 来日できないかもと思ったが、 香港は空港を長く閉じません。 国際的ハブ都市ですから。 ※私は香港人との2日間、 彼らの中国語風の英語は全然理解できませんでした。 なんば駅から少し離れた劇場の近くに エアビーで予約したホテルまで案内すると、 （厳密には彼の息子さんがスマホで探し当てた） そこの管理人は日本人男性と結婚した 中年の中国人女性でした。 日本語が堪能……
アメリカのEVメーカー「テスラ」が 2018年6月と2019年1月の2回で おおよそ1万人の従業員をリストラをした。 なぜイーロン・マスクCEOがそうしたかというと 販売不振が原因です。 バカ売れしてたらリストラなんてしませんから。 ではなぜこれから普及していくであろうEVが 販売不振に陥ってしまったのか、 マスクCEO曰く 「我々の製品はまだほとんどの人々にとって高価すぎる」と。 あなたは『キャズム理論』をご存知でしょうか? 過去になかった新しい製品が市場に投入される時、 新奇なものなら高価でも買う富裕層やマニア層と、 一般普及化して安心領域に入ってから買う消費者との間に キャズム（深い溝……
原田翔太氏のFacebookでの投稿を読んだ。 要約すると 3000万円の納税の知らせを税理士から聞いてビックリ。 家が1軒買えるじゃないか。 もっと経費として広告などに使っておけばよかった。 小規模な会社経営者の収入はフリーターとそれほど変わらない。 危うい生活基盤だ。 皆さんも税金対策をしておこう。 「高額納税者＝公僕（貢ぐ君）」 ある人は 「それでも創業経営者をしている人は 何か信仰上の理由があるのではないか」 と目を丸くしている。 儲からなければ生活は貧乏のまま、 従業員の生活も見なければいけない。 倒産した日には退職金をせびってくる。 儲かったら儲かったで税金が襲ってくるし。 頭痛が……
（中華人民共和国政府の定義によると） ※華僑とは、 「中国・台湾・香港・マカオ以外の国家・地域に移住しながらも、中国の国籍を持つ漢民族」 を指す呼称だそうです。 税金を考えずして 資産を構築することはできません。 つまり資産家にはなれません。 そのことを熟知している華僑の方々は まずその国の税金について調べあげます。 その後でビジネスを始めるのです。 逆に日本人は儲かるビジネスを 探すことに躍起になって 税金のことは儲かった後に 頭痛の種になります。 バブル経済崩壊後、 税金が払えなくて自殺した経営者もいるようです。 せっかく築き上げた資産を全部売っ払って 徴税に応じることも珍しくなかった。 ……
コンビニ業界は厳しい。 各社横並びサービスで 独自性が打ち出せていないのが現状。 その中で生き残る方法はないと僕は思う。 強いて言えば『自主廃業』して 売却・譲渡してしまうことが一番利益になる。 1日に40万円の売上げとは本当に厳しい。 （弁当・おにぎりを何個売らないといけないの?） 店舗維持費が恐ろしくかかるので、 40万円くらいないと赤字が出るのでしょう。 「リアル店舗ビジネスは儲からない」 その点ネットショップの維持費なんてたかが知れています。 ヤフオク月額500円程度。 アマゾン月額4900円と在庫保管費など。 カラーミーショップで独自ショップ月額1000円程度。 楽天は知りません。 ……
中高年の方がコンビニ経営に興味を持つ人がいると思う。 現にお店がどんどん増えているみたいです。 「絶対にフランチャイズに加盟してはいけません!!」 なぜなら努力の割には儲からないからです。 ・初期投資が大きい（加盟金など） ・売り上げに変動がある ・利益率が30％もない（平均10％か） ・24時間営業できつい ・従業員の教育が難しい （人材募集しても来ない） ・パンや弁当などのロスがある （お金を捨てている） ・ロイヤルティーがかかる ・ライバル店が近くにできたら即アウト （コンビニはどこも同じ商品） ・その他 フランチャイズで儲けさせてくれる本部なんかありません。 そんなに儲かるならすべて直……
大企業がつぶれると その関係会社もつぶれる。 依存するからそうなるのです。 「寄らば大樹の陰」 時代の変化の波に乗って 勢いをつけた会社でも、 同じ時代の変化によって 海の藻屑となって消えてしまう。 「永遠に続く栄華など無い」 もしあなたが栄光の人生を歩みたいと望むなら、 変化という“じゃじゃ馬”を 御しなければならない。 大企業が倒産する。 それは大きな変化が起きている証拠だ。 「悲嘆するか歓喜するか」 起業家は楽天であるべきである。
どんな時代にも 小資本で始められるビジネスが絶対ある。 リヤカー1台、自転車1台、車1台、電話1つ、ペン1本、パソコン1台、スマホ1つ。 （※頭脳は欠かせません） 今の大企業も当初は小さかった。 零細企業もしくは趣味から始まった。 それが時代の流れに合って、 アイデアと行動力で ビッグにのし上がった。 今の時代、世界の人間と瞬時につながれる。 SNS（ソーシャル・ネットワーク・サービス）は ビジネスに革命を起こしている。 21世紀が要求しているものは大きく重い。 70億人の魂たちがこんなに悲嘆し、 嗚咽・彷徨している空前絶後の時代にあって、 あなたができることはあり過ぎる。 ハートなんだ。 ビ……
『人を育てる＝会社を育てる』 新入生がその会社の未来を担い、 運命を決めていくわけだから、 その新入生を大切に育成していこうとする気がない 会社のその先はモロ暗いね。 もしオッサンだけで利益を出せる会社ならば それもいいだろう。 が、変化の激しいこの経営環境で 果たしてその思考回路が付いていけるかな。 大いに疑問だ。 新人と旧人との間に軋轢のようなものがあるとするならば、 その会社は斜陽している。 少なくなった仕事の奪い合いに 見えない火花を散らしているからだ。 傾いた家屋を立て直す労力をつぎ込む努力よりも、 いっそ自分の力で新しい城を築いてみてはいかがだろうか? 「若者よ、会社を辞めて、会社……
このCDを買いました。 一番下に要約を少し書いています。 （内緒でお願いします） （収録内容『ディスク全12枚分』2010年6月当時の話） DISC 1: これからの時代に勝ち残るビジネスモデル ・年商数億円のスモールビジネスを複数つくる方法 ・これからの時代を切り開いていくのに必要なビジネス戦略 ・多方面から収益が上がるビジネスモデルをつくる ・継続収入モデルと単発収入モデル DISC 2: 起業前の準備および種銭の作り方 ・夢を叶えるなら起業をしろ ・副業から始めるべきか、会社をやめて起業するべきか ・どんなビジネスがオススメか ・これからの時代にオススメのビジネスモデル ・堀江流、起業……
『起業バカ』（渡辺仁著 光文社 2005年出版） という本の第4章を紹介しよう。 本部数1000以上。 加盟店21万店。 市場規模18兆円。 ※加盟店は「カネのなる木」 大手外食チェーン本部の元常務取締役は告白する。 「本部はロイヤルティ以外に食材、包装材、内装工事、什器備品、開業融資、衛生検査費などあらゆるところに利権の網を張りめぐらせて、カネを吸い上げている」 『FCビジネス＝吸血鬼商法』 （FC説明会に来る夫婦＝カモ←FC本部の喰い物にされている） セブンイレブンの鈴木敏文社長は 「6店以上増やしてはいけない」と漏らす。 加盟店が大きくなると統制がきかなくなって 反乱されたら困るらし……
『ラーメン発見伝』（全26巻）です。 あらましはここでどうぞ。 wikiです。 今僕も少しずつレンタルで読んでいますが、 素人には勉強になることばかり書かれてあります。 僕はラーメン屋さんにはなりませんが。 初期投資が高いので。 ラーメンのことはもちろん、 お店の経営にも触れられていて 大変参考になるはずです。 ラーメン好きの人も、 これからラーメン屋を始めようかと悩んでいる人も、 よろしければレンタルで読んで見てください。 面白いですよ。 ↓全巻セットまとめ買い
一国一城の主? 俺の店? 嘘ばっかりやで。 規則に縛られ、上から管理される。 挙句の果てには、 近くに同じ店舗を作られ売上げを取られる。 訴訟トラブルもよく起こるそうだ。 （セブンイレブンとベスト電器のことはそう聞いたことがあるよ） 大金を払い、労働力も使う加盟店主。 クタクタヘトヘトになるまで働いて、 なぜ親会社の社員よりも収入が少ないの? あいつらは労働力しか使ってないのに。 僕の知っている仕事仲間だったおばさんの兄が コンビニのFCに加盟して （どこのコンビニかは忘れた） ハゲになるまで働いた。 ある時強盗に押し入られ現金を盗まれる。 警察に捜査を頼んだが、今だに捕まってはいない。 その……
１、人が喜ぶ商売をすること ２、人とは違う商売をすること 当たり前だと言われそうですが、 これがなかなか難しい。 １は誰でも知っています。 でもこれは一番大切なことです。 できていない人もいるのですから… ２は知恵と勇気が必要です。 人がまだやっていない商売ですから 果たしてうまくいくのか 誰でも不安になってきます。 「将来はこのようになるから 絶対この商売は軌道に乗るはずだ!!」 という信念がないと腰砕けに終わります。 人から笑われることもあると思います。 でも自分が信じた道だから あきらめてはなりません。 最初にホカホカ弁当を売った人は 勇気があると思います。 当時、弁当は冷めているものが……
止めておいた方がいいよ。 なぜならお金も払って 労働力も提供して、 どうしてその会社の社員よりも 収入が少ないんや!! おかしいでしょ!! コンビニをやるのもいいが、 どうして大手S社の社員より 給料が少ない!? アホのSが!! どれだけフランチャイズの方を 使い捨てにした!! バチが当たるぜ!! つぶれてしまえ!! ある人いわく 「フランチャイズはお金を払って 他人の家来になることだ」と言う。 おっしゃる通りです。 どうしてもフランチャイズにこだわるなら、 １、社長がフランチャイズの方に 儲けさせようと思っているか ２、バックアップ体制は整っているか （後方支援や援護はしてくれるか） ３……