2013/04/19

大阪オフィス街の露店弁当屋さん。安い弁当を売ってほんとに楽しいの?

パスポートの更新のために 大阪駅から更新所まで歩いて行ったのですが、 (運賃をケチって) 帰りは昼時でオフィス街では ビジネスマンやOL向けに お店の入り口や道路脇、ビルの入り口に 弁当を並べて売っていた。 どれも1000円以下。 中には380円なんて激安もあった。 https://company.naokilovesyou.com/?p=458 以前ブログに書いたことがあるのですが、 「なぜ5000円の弁当を売らないの?」 (1万円でもいいよ) 「500円の弁当を売っていくら儲かるの?」 せいぜい200~250円だろうね。 100個売って2万円。 一人で弁当を製造しているわけではないはずだか……

2013/04/12

「お客さん=お金」と思って接客したら、逃げられる。

近くの整骨院に通っていたことがあるが、 患者の体のことを本気で良くしようと思っている 熱意が感じられなかった。 通院を長引かせようという魂胆が 丸分かりで嫌になった。 今はもう通っていない。 お金を稼ぐことは悪いことではない。 ただ満足の結果としてお金が儲かるわけだから 顧客のニーズを満たすのが先決ではないだろうか。 『お客さんを我事のように思って接する』 これはビジネスでは常識のはずなのですが、 それすらも分かっていない人がいるのは 「誰しもができることではない」という証拠でしょう。 それを意識するだけで周りより少し目立つ。 チャンスが訪れやすくなる。 思考停止のマニュアル人間だらけの経済社……

2013/04/06

「自分史」を書く老年世代

今高齢者の間で 「自分史」を書くのが ひそかなブームらしいけど、 出版社の倒産や業者に持ち逃げ などのトラブルが多発しているみたいです。 自分史を書いて 孫やひ孫に読んでもらいたい、 そうゆう理由から 本にしたいのだと思います。 でも本にするにはお金がかかるし、 誰も買ってくれないと思います。 いたとしても20人以下でしょうか。 もし本にしたいのなら 印刷屋さんに行くのがいいし、 世間に公表したいなら ホームページやブログなどで 公表すればいいと思う。 末梢することも 手直しすることも すぐにできて簡単ですよ。 もしブログで公表したかったら まずパソコンを買って (安いので10万円) インター……

2013/04/06

事業主は正社員を雇ってはいけない。

●メリット ・特になし ●デメリット ・会社の業績が悪くても、本人が成果を上げなくても、 月給支払いが確実にやってくる ・簡単にクビにできない ・社会保障や退職金が重荷 ・人間をコントロールすることはできない(人は怠けるもの) 会社経営は「家族経営」が一番いい!! どうしても人が必要ならば派遣(外部委託)かアルバイトで間に合わせる。 『正社員はお荷物以外の何物でもない』 この考えは今後主流になってくるでしょう。

2013/04/05

宅急便は、なぜ届ける前に在宅確認の電話しないの?

僕はネットでたくさんのものを購入しています。 (食べ物関連以外はほぼ全部) 外出中で受け取れない時も多い。 だから「ご不在連絡票」を見て 次受け取る予定を電話で伝えます。 僕は「外出中」で何ともないですが、 宅急便の方はわざわざ玄関先まで持って行くから大変。 (ポスト投函なら別) 車を駐車するのも苦労する時がある。 昨今は厳しくなったそうだ。 「こんな時間の無駄はないよ」 これから届ける方の家に向かう前に一度電話して 在宅の有無を確認してから向かえば 時間のロスが防げる。 (電話に出ない時は留守だと推測できる) たった電話賃10円をケチって 10~15分を無駄にするより、 届ける件数を増やした……

2013/03/24

マニュアル頼りの経営ではミスが起きて当然。マニュアルは思考停止を進行させるものだから。

ミスドで働いていたことがある。 セールス(販売)とキッチン(製造)とに仕事分担があり、 セールスの人はセールスのみ、キッチンはキッチンのみ。 手が空いていても自分から手伝うことはない現場だった。 ※欧米ではこうしたセクション主義は当たり前らしいよ。 「マニュアル主義って感動がないんだよね」 『“感動”がお客さんをリピーターにさせる強力な要素』 これが無ければ長続きしないの。 (以下記事) 殺菌用の漂白液、誤って提供か ミスタードーナツ [朝日新聞デジタル 3月23日(土)23時2分配信] 大阪府豊中市にあるミスタードーナツの豊中駅前ショップで、 店員から出された水を飲んだ客が体調不良を訴え……

2013/03/21

新入社員を冷遇する会社は、会社を育てる気がない。成長戦略のない会社だね。

『人を育てる=会社を育てる』 新入生がその会社の未来を担い、 運命を決めていくわけだから、 その新入生を大切に育成していこうとする気がない 会社のその先はモロ暗いね。 もしオッサンだけで利益を出せる会社ならば それもいいだろう。 が、変化の激しいこの経営環境で 果たしてその思考回路が付いていけるかな。 大いに疑問だ。 新人と旧人との間に軋轢のようなものがあるとするならば、 その会社は斜陽している。 少なくなった仕事の奪い合いに 見えない火花を散らしているからだ。 傾いた家屋を立て直す労力をつぎ込む努力よりも、 いっそ自分の力で新しい城を築いてみてはいかがだろうか? 「若者よ、会社を辞めて、会社……

2013/03/15

製造業の皆さん、モノ作りは中国に負けてしまったことを認めて下さい。

どこもかしこも中国製。 (時々東南アジア製) しかも日本人はそれを違和感なく購入し使用している。 安価で品質も劣らないから悪くないと思っている。 中国のメーカーは今では日本と遜色ない製品で 安さで世界を席巻している。 勝てない。 「日本で設計して中国で製造して日本に輸入して売る」 という製造業の今のビジネスモデル。 もう製造する拠点としての日本は機能していない。 ・税金対策 ・土地代や光熱費の圧迫 ・円高の定着 ・人件費の圧縮不可 ・愛社精神の欠如 「では製造業はどうしたら生き残れるか?」 1、業種を変える 2、東南アジアに本社移転する 「どんな業種が有望か?」 これからニーズを読み取り、不足……

2013/03/11

書籍には動画DVDをつけて売るといいと思う。

<このサイトから引用> 南原社長が言うには ・取次と契約できれば、1人しかいない出版社でも全国で売ることができる ・書店の棚では、大手出版社と並んで置かれる ・購入する側は出版社を問わず手にとる ・車は一家に1、2台だが、本は何冊でも買う ・100冊の本を出す場合でも、社屋を100倍にする必要はない ・ネットで容易に宣伝できる時代が来た ・世界に出ることも視野に入れやすい 「儲かっている業界は、儲かる仕組みで成功しているので、改善点を見つけるのは難しい。それに対して、儲かっていない業界というのは、すでに現在の方法ではうまくいかないということが見えているわけです。ビジネスの仕組みのど……

2013/03/09

資格という魅力だけでは人は集まらない。

集客できないなら、士業の資格は無意味。 士業の方、無料でやれ!! ※無料という魅力に勝るものはない。 そこから口コミが広がって集客力が生まれる。 最初は奉仕の精神ですよ。

2013/02/28

南原社長の自動車熱はめげない。

ローバー破たんで倒産し、 借金100億円を背負った南原竜樹社長。 現在は見事な復活を遂げています。 それにしてもなぜ中古車販売で儲けることができたか? <このサイトから引用> ・個人売買は、ユーザーにとっていいことづくめだが、唯一のマイナスは手続きの煩雑さだ ・この手続き部分を誰かがやってくれれば、個人売買は一般に浸透する ・個人売買では、業者ではかかる消費税がかからない (しかも、今後消費税は上がることが予想される) なるほど。 ただ僕が思うに、南原社長が中古車でも儲けられた原因は 「やはり男は車が好き」なことだろう。 (女性も好きな人は増えている。刺激がほしいので) 『車が自分……

2013/02/28

不動産を買うなら空港近くの物件を。

国際化時代の真っ直中。 『空港は海外との玄関口』 「人が集まる=時価が上がる」 東京都(銀座・新宿など)よりも成田・羽田周辺 大阪市(梅田・難波など)よりも伊丹・関西国際空港周辺 ※個人的には伊丹空港と福岡空港の近くがオススメ。 新幹線に近いから。 『新幹線は日本の交通の背骨』 お金がある人は不動産を持って下さい。投資用でもいい。 不動産の英語 “real estate”の意味「本物の財産」 不景気でもやっぱり不動産ですよ。 空港や新幹線付近は騒音だとかで 住みたくない・買いたくない人が多い。 だから地価が低い。 チャンス!! 【後記】 これは2013年の記事ですが、 ……

2013/02/26

牛肉偽装事件が欧州でも。数年前のミートホープ社を思い出した。

※こちらは2013年2月の記事です。 (ロンドン 31日 ロイター) ファストフード大手のバーガー・キングは31日、 アイルランドの食品加工工場で作られたパティーのサンプルから、 馬のDNAが見つかったことを明らかにした。 ただ、馬肉混入の疑いのある商品は、店舗には出荷されていないという。 同社は「シルバークレスト社の工場から採取されたサンプル4つから、 非常に微量の痕跡程度の馬のDNAが見つかった。 この商品はレストランには売られていない」と発表。 「(シルバークレスト社からは)英国産とアイルランド産の 100%ビーフパティーの出荷が約束されていたが、そうはなっていなかった」としている。 馬……

2013/02/01

そんなに儲かるなら、本部は加盟店募集なんてしないって!!

そんなに儲かるなら、 すべて「直営店」にして自分で儲けたいはず。 それなのに加盟店募集をするのは、 1、頑張れば儲かるかもしれないが、儲かる可能性が五分五分だぞ。自分ではしたくないよ。 2、儲かるように見せかけて、素人から加盟金を貢がせてやれ。お客さんは加盟店だぜ、ヘヘヘ… 加盟店募集の裏に、 この1と2(あるいは両方)の魂胆があると思う。 楽してお金は儲かりません。 ではどうしたらお金を稼ぐことができるのか? まずは勉強・自己投資です。 そして時流をつかむことです。 時代の流れに逆らうビジネスは失敗しやすい。 それを理解する。 今この2013年2月1日時点で儲かるキーワードは 『人を導くこと……

2013/01/25

Facebookはビジネス利用OK。アメブロよりもGood。

Facebookの背景の壁紙は このサイトから借りました。 タダでね。 Facebookはチャットができるし その他の機能もあるらしい。 が僕はまだ使いこなせてません。 Facebookは何と言っても 世界の人とやり取りができるので、 グローバルに活躍したい人は 是非利用してほしい。 日本の中小企業も 自社製品を宣伝できます。 チャンスです!! 「日本だけで閉じてはいけない」 鎖国時代であっても 商人たちは海外貿易で密輸していました。 儲けるために。 でも今の時代は 国際的市場が目の前に広がっている。 堂々と世界と戦える舞台が用意されている。 しかも日本人はビジネスの約束事を守る 律儀な民族で……

2013/01/24

スポーツ試合のコンテンツは売れるのにね。

昔、ボクシングの試合が収録されている DVDコピーをヤフオクで買ったことがある。 なぜ買ったかというと 一般に販売されていないものだったから。 ボクシングファンならそれほど観たいものです。 具志堅さんや薬師寺さんなどの日本人ボクサーや 海外の著名なボクサーも売られていましたね。 (具志堅さんがお気に入りです) 現在も売られていると思いますが、 販売許可をもらっていない違法コピーなので 出品者がビビって堂々と売っていない。 買った時にこの疑問が沸いたけど放置していました。 「なぜ日本ボクシング協会は試合集のDVDを売って儲けないのか?」 僕には分からない業界のしがらみがあるのでしょうね。 ボクサ……

2013/01/22

「向こう三軒両隣」 花屋の戦略

お花屋さんが、 ほとんどタダで宣伝する方法を教えます。 チラシ広告なんてお金の無駄、 やらなくていいでしょう。 効き目も薄いですし。 商売用語に「向こう三軒両隣」というのがあります。 「自分のお店の向かいにある3つのお店と左右隣りにあるお店、計5軒を大事にしておくように」と。 その5軒が流行れば、 自然とお客さんがこちらへ来てくれる。 だから自分のお店の前だけを掃除するのではなく、 5軒分もしてあげる。 つまり『共存共栄』の精神ですよ。 花屋さんはこれを利用するのです。 自分の商品であるお花を 5軒のお店に置かせてもらう。 たとえば向かいにあるうどん屋なら、 昼時にうどんを食べるお客が入って来……

2013/01/18

会社を良くしたければ、心を変える。

会社とは人間の集まりですから、 会社を良くしたければ、 そこで働く従業員を良くしなければいけない。 もちろん真っ先に経営者を良くしなければいけないが、 本人の会社だから聞く耳を持ってくれないと。 経営者が良くなりたいと思わなければ 誰がコンサルをしようと どうしようもできないでしょう? 「会社を良くする=心を入れ替える」 結局会社の業績というのは、 ハートがすべての元なんです。

2013/01/18

SAKEは世界で通用します。日本食が受けているから。

これのフランス語、ドイツ語、 イタリア語、スペイン語、 中国語、韓国語など 世界の言語で制作してもらうと、 日本の中小酒造メーカーが 買ってくれるのではないでしょうか。 海外への日本酒の案内にちょうどいいので。 翻訳家に頼んで 字幕付きだけでもいいのでして頂けると。 SAKEは外国語になっています。 フランスとスペインのメル友もSAKEと言っていました。 ということはすでに売られているのでしょうね。

2013/01/18

ニキータ青年の友達が買ったトヨタの中古車。キズ物を売りつけられている。

日本→アラブ諸国→ウクライナ という順番で回ってきた中古車だと思う。 トヨタのLEXUS(レクサス)という高級車で2006年製。 VINナンバーは「JTJHK31U062003944」です。 日本人なら顧客にキズがあれば 絶対に隠さず伝える。 世界には商売って騙すことだ思っているバカがほんとに多いの。 僕らの想像以上に。 世界で日本人ができる商売はたくさんあると思いませんか?

2013/01/18

経営コンサルタントって、人間コンサルタントでもあるのです。

会社とは、人間の集まりですから、 会社を良くしたければ、 そこで働く従業員を良くしなければいけない。 もちろん真っ先に経営者を良くしなければいけないが、 本人の会社だから聞く耳を持ってくれない。 それでは誰がコンサルタントであろうと どうしようもできないでしょう? 「人を良くする」 結局ハートがすべてなんですけどね。

2013/01/18

ピンチはチャンスを作るのに。ダメな会社はトップがぬるま湯で安心している。

徐々に火で温めていくビーカーの中のカエルは死ぬ。 (変温動物なので) でも熱湯の中にカエルを入れると 熱さですぐに飛び逃げる。 会社を良くするには「ピンチを与える」しかないと思ってます。 従業員には「このままだとクビだよ、給料なしだよ」と言う。 経営者には「辞める時期が来たのでは?」と引退して頂くのです。 経営者は、ビジネスの基本は「人助け」なのだから、 儲からなくなった分野は早々に整理して、 ニーズがあるところにシフトすべきなのでしょうが、 そんなに簡単には動けないですよね。 従業員もそれでは動けない。 ダメな会社は頭から腐っていくのです。 トップに対する意識改革はないでしょう。 首のすげ替……

2013/01/11

私は経営コンサルタントの濱田昇さんを応援します。

(後記:私はコンサルタントを辞めました) 濱田さんは業界では知る人ぞ知る人物。 http://unltdmarketing.jp/ 同業ですが応援しています。 なぜなら「90%以上の会社が儲かっていないから」です。 濱田社長一人で そのすべての会社・店を救えるなんて不可能です。 儲かっていない会社・店を 儲けることのできる会社に変身させるのが、 経営コンサルタントの仕事です。 コンサルタントとしての私が 日本で必要とされていないなら 別のビジネスをするだけです。 というかすでにしています(笑) これを読んだあなたがビジネスをしているならば 必ずコンサルを雇って下さい。 自分のことは自分ではなか……

2013/01/11

3年以内に80%、10年以内に95%の会社が倒産する。

つまり10年も継続して会社が運営されているのは 全体の5%しかない。 「厳しい世界」です。 あなたの会社は大丈夫でしょうか? 私の会社も生き残れるように頑張ります。 応援よろしくお願いします。 【後記】 私の会社は活動していません。 全然儲からないからです。 会社経営は恐ろしく難しいことが分かりました。

2013/01/10

ホテル業界は苦戦が続く。皆外出しなくなるから。

ホテル アッシュという 福岡にある時間貸しホテル。 (HPは削除したようです) アメブロは休止中です。 ※アメブロは商用禁止なので、 早急に削除を考えて下さい。 イベント業は本当に厳しいと 与沢翼氏から聞こえた。 「みんな外へ出かけず、家で巣篭りして過ごしている」 どうしてかの1つの理由に 「お金を使ってしまうから」が上げられる。 収入の低い家庭で、 安く楽しめるのが テレビやゲーム、DVD鑑賞だろう。 上記のホテルは安さと立地で勝負している。 (毎月の土地使用料や初期投資が巨額) 24時間営業だから 労働時間の割には儲からない。 しんどくて止めたくなるでしょう。 ではどうしたらホテルにお客さ……

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