元大手レコード会社で働いていたスティーヴ小山さんが CDを売る時代は終わったと言っている、 このブログから抜粋。 http://kasakoblog.exblog.jp/22123098/ 「音楽を録音物として売る時代は終わった」 「録音物は宣伝ツールに過ぎない」 「CDを売るレコード会社の役目は終わった」 「メジャーデビューという言葉は死語になった」 「もうCDを売るビジネスモデルは終わる」 と語る小山さんだが、 CD全盛時代にバリバリ音楽業界で働いた方だ。 アーティストがレコード会社やメディアと お付き合いせずとも、 独立してやっていける時代に変わると感じ、 今はアーティスト自身が セルフ……

表には出てこない 青山秀一さんのセミナーを見た。 中国輸入をしている人は 必ず中国の買い付け・国際配送をする業者が必要です。 彼らは中国人であり、 同じ中国人のショップに対して 必ず値引き交渉や中国国内送料の無料を要求します。 （中国では値引きは当然） たくさん日本人が買うのでそれが可能になるのです。 日本人は付けられている値段のまま買うので 以下のものが代行業者の利益になる。 ・日本人からの買付手数料 ・値引きした差額 ・国内送料分 ・（月額利用契約料） ・為替差益 「中国人は商売が上手」 青山さんはそこに目を付けて 中国広東省広州市にて代行業務の会社を設立し、 来月7月に移住するようです。……

アマゾンのFBAとは、 「販売・発送・代金管理・クレーム処理、倉庫保管・売れ筋などの情報提供」を アマゾンが販売者の代行としてやってくれる 画期的なビジネスサービスです。 販売者は売れそうな商品を仕入れて アマゾンの倉庫に送るだけで 後は自動的にアマゾンが販促してくれる。 365日24時間営業で。 すごくないですか? その代り手数料が30％前後と痛いです。 （大きさ・重さ・カテゴリーごとに手数料が違う） その手数料の高いのが嫌で アマゾンFBAを利用しない人がいる。 もったいない。 FBAの方が売れるのに。 なぜならアマゾン利用者は 「少しくらい高くてもいいから早く欲しい!!」 という属性を持……

Amazon.co.jpのWikiです。 FBAが始まったのは2008年です。 当初は混乱しまくったはずです。 それを乗り越えてきたからこそ 今Eコマース分野でナンバー1なのでしょう。 ご苦労様です。 倉庫のところを見てほしい。 神奈川県小田原市の倉庫FC（フルフィルメントセンター）が 一番デカい規模ですね。 2013年に開業した新しい倉庫です。 ここではメディア関係を中心に保管している模様です。 （富士山に近いので噴火が起きませんように） アマゾンの本社はアメリカにあるのだが、 アマゾンジャパンは日本法人として 東京に本社を持つ。 よって日本での販売利益には 日本の高税が課せられる。 フラン……

今絶不調の与沢翼会長が言っていた。 「無料オプトインではクレームが1つもなかった」 ※無料オプトインとは、 無料のものを紹介してメールアドレスを登録させると 500～800円程度の報酬が得られる アフィリエイト（紹介業）の1つ。 そのメールアドレスは“リスト”と呼ばれている。 彼はこのビジネスでアパレル会社倒産でのどん底から 見事に復活を遂げることができた。 （これは今でも有効なビジネスモデル） 何万ものオプトイン報酬を手に入れた彼が言っている。 「クレームが1つもない」と。 『クレームがない＝顧客満足度がマイナスではない』 現在のオプトインの現状は厳しい。 なぜなら売り込みのメールばかり送っ……

原田翔太氏のFacebookでの投稿を読んだ。 要約すると 3000万円の納税の知らせを税理士から聞いてビックリ。 家が1軒買えるじゃないか。 もっと経費として広告などに使っておけばよかった。 小規模な会社経営者の収入はフリーターとそれほど変わらない。 危うい生活基盤だ。 皆さんも税金対策をしておこう。 「高額納税者＝公僕（貢ぐ君）」 ある人は 「それでも創業経営者をしている人は 何か信仰上の理由があるのではないか」 と目を丸くしている。 儲からなければ生活は貧乏のまま、 従業員の生活も見なければいけない。 倒産した日には退職金をせびってくる。 儲かったら儲かったで税金が襲ってくるし。 頭痛が……

物販で稼いでいるLEEという愛称の 李政峰さんのメルマガで知ったのですが、 何とカンボジアの平均月収は30～50ドル（3000～5000円） 世界でも最低ランクに属しているそうです。 ただし教育水準が低いのか ビジネスなどの理解度が低いそうです。 ティクティク（人力車風バイク）のドライバーに 目的地を伝えてもなかなかたどり着けない。 2キロ先でも40分かかったそうです。 （時間稼ぎかもしれませんが） 東南アジアは昔の日本と同じく のんびりのどかな社会です。 当然ですが日本とは違います。 文化も風習も思考も違っているのです。 同じアジアですが、冬がないという風土なのです。 ではカンボジア人には優……

私は経営コンサルタントになりたかったのですが、 実績がないために今中断してます。 チャンスがあれば再トライしますので その時はまたブログで報告します。 ところで 「経営コンサルタントとはどんな仕事なのか?」 人それぞれ意見があってもいいと思いますが、 私が定義するのは 「コンサルタント＝医者」だと考えています。 医者は病を治したり、 改善するのが仕事です。 ですから経営コンサルタントは 会社の悪いところを直したり、 改善するのが仕事です。 ならば適切なアドバイスをする義務が コンサルタントにはありますね。 （お金をもらっているなら尚のこと） そのアドバイスは質問とその回答の往復となります。 経……

アイフォンの地図で コジマ電機があるとあったので、 せどりができないかと思って行ったら ツタヤとゲーセンだった。（広々だった） 今コジマのHPを見たら 「店舗統合の為、2013年2月24日（日）をもって閉店致しました」 とあった。 1年以上前に閉店したのに 何でアイフォンに反映されていないのか、 に腹が立ったわけではない。 「家電量販店もダメになっていくのだなあ」と 時代の変化に感慨深くなっただけです。 10年前は絶好調で面接にも行ったことがあるのに、 （もちろん落ちた） 現在は統廃合で生き残り策に翻弄しているザマだとは。 原因は『ネットショッピング』です。 便利だもの。 何が言いたいのかとい……

モノを販売する人は需要がどれくらいあるのか、 これが一番知りたいことの1つでしょう。 でもそれを知ることは不可能なのです。 なぜなら日本人は「熱しやすく冷めやすい」からです。 有名人の誰かが持っているから というニュースで欲しくなったり、 今流行っているからという世間の声で 「自分も持ってないと恥ずかしいや」 と購入に走ったりと、 絶えず需要がアップダウンする。 これを予測するのは不可能と断言します。 「値段というのはあってないようなもの」 作り過ぎたら在庫で頭痛が痛いですし、 作り足らないとブームが起きた時に値が高騰するし。 メーカーさんも販売者さんも マーケティングにどれほど頭を悩まされて……

スマホアプリ内における コンテンツを販売する会社が、 国税局から税金催促を受けているようです。 スマホゲーム会社各社ですね。 下の抜粋した記事を分かりやすく言うと 「世界の誰からであろうと、日本国内に入金されたお金には税が課せられる」 ということだろう。 ならば税金の安い国（香港がベスト）に 販売会社を設立して、 その会社が日本以外に投資してビジネスをすればいい。 （海外で稼いだお金は海外で使え!!） インターネットでデジタルコンテンツを 販売している会社は これが簡単にできる。 オフィス1部屋を 会社所在地にすればいいだけのこと。 なぜしないのでしょうね? 『お金で国は豊かになれません』 も……

5、6年前に旅行に行った カンボジアの首都プノンペンで まあ現地ではカジュアルな方の外観のお店にて ホットドッグを注文して食べた。 これがマズいんだ。 パンは固いの何のって。（フランスパンかな） あのソーセージは「エッ、魚肉ソーセージ!?」 プリプリ食感のジューシー豚肉油を想像していたのに 凹んだ。 プノンペンの一番高いデパートの上階にある ファミリー向けレストランで食べたエビチリ風揚げ物。 これも固い、エビが口内で刺さって痛い、泣けた。 しかも頼んだオレンジジュースはぬるい。 吐きそうだった。 夕方にホテル近くの小さな洒落たお店で食べた米。 パサパサ。ボソボソ。ホントにお米? 「俺、何食って……

『カフェオーナーの心得~石垣島で成功した軌跡~』 （すでに販売停止。12000円） インフォトップにて売られているPDF教材です。 麻中真樹氏が石垣島にて カフェ業を営んできたノウハウが書かれているそうです。 セールスページを読んだらすぐ気づきますが、 全然お金が儲かっていない!! その証拠にウェディングサービスとか オリーブオイルを作っている。 カフェでは儲からないということが誰でも分かりますね。 //puff2.com/unei（2021年1月に閉鎖されました） このホームページを読むと 彼はサーフィンとギターが好きなようですね。 「どうしてサーフィンに関わるビジネスをしないのだろうか?」……

・工場で何を作っているかというと お金になる物を製造しています。 ・お店で何を売っているかというと お金に変わる物を販売しています。 では製造業者は販売が得意かというと いかにコストダウンするかで頭が一杯で 販売の方には頭が回りません。 苦手です。 販売業者は消費者に 自分の取り扱っている商品を いかに認知してもらうか、 購入意欲を持たせるかの 販売戦略で忙しい。 モノが売れない時代に売るのは大変です。 つまり今日のビジネスでは 『販売力』のある人が優位に立っているのです。 「あなたの代わりに私が売ってあげますよ」 個人の誰であろうが ネットで販売できる時代ですから、 小資本であろうが 業者と……

皆さんの中には すでにビジネスをしている人、 これからトライしようとする人、 興味がある人、 いろいろいると思います。 私は以前に 「商売とは人助けだ」と言ったことがあります。 それを経済用語風に言うと 『需要を満たすこと』ですよね。 需要のないところに商売は成り立ちません。 需要を発見したら 商品やサービスを供給することで 利潤（利益）がもたらされます。 ここで考えてほしいのは、 需要と供給のバランスです。 「需要＞供給」←価格は上がる 「需要＜供給」←価格は下がる 「需要＝供給」←価格は一定 この原理が市場を支配しています。 『需給の法則』です。 この法則が破られたことは歴史上で1度もない……

https://company.naokilovesyou.com/?p=676 この記事を書いた矢先に 大事故寸前の記事が出た。 機長はアルゼンチンの人らしい。 パイロットという重大責務にある人間を 安く使っているからそうなるのです。 アルゼンチンの人だってお金は欲しいはず。 日本人パイロットと月給を比較してしまう。 「安売りは商人としては3流」 ピーチは富裕者層を専門ターゲットにした 高級旅客機サービスにシフトしたらいかがですか? 日本ではそんな会社はないはずですので チャンスですよ!! （以下記事） ピーチ機が緊急回避操作、着陸時に対地接近警報 [TBS系] GWにあわや大惨事というニュ……

ビジネスでは集客が一番難しい。 お客さんを集めるのは容易なことではないから。 どうしてかというと 「人は皆浮気な生き物」だからです。 僕自身もかなり数のメルマガを読んでいて、 退屈・つまらないという理由で ほとんど解約しました。 浮気人ですね。 たとえそうだとして 「人の浮気は治せるのか?」というと それは100％不可能なのです。 残念ですが。 人の欲望は収まることを知らず、 絶えず変化しているからです。 では「どうしたらお客を増やしたり、リピートしてもらえるか?」 まずその人を独占しようと思わないことです。 自分に合う対象の人のみにターゲットを絞って、 魅力的なサービスを提供し続けることです……

愛知を中心に東海で店舗展開をしている カネスエというスーパーマーケット。 恐ろしく安い。 弁当なんて300円切っている。 （写真参照） 大阪よりも安いと思う。 「どうしてこんなに安くできるのか?」 思うに コストがかかる新店舗出店を抑えて、 1店舗1店舗に集中して 利益体質の強化に取り組んだからだと思う。 利益率を高める構造を確立するために、 自社工場で専門的に商品を製造することに 投資を惜しまなかったことも貢献している。 （小売業者が製造業に手を出すのは面倒なんです） これは地域密着型の地産地消で、 輸送コストも低く抑えられることにも成功している。 http://www.kanesue.co……

私自身アマゾンにて アニメDVDやゲームを売っている。 利益は少ないが、恩恵を受けている。 アニメ業界はそれほどひどいとは思ってなかったが、 下記の記事を見て考え改めなければいけない。 なぜこんな悪環境になるかというと 人材が少ないのもあるが、 時間に追われるからだと思う。 締め切りまでに間に合わせなければならないという 期限という制約。 これが業界を過労環境にしていると私は考える。 ならば期限は自分の思うように決定できるのか、 というとほぼ不可能だろう。 「ではどうしたら過労自殺を出すような業界を変えられるか?」 国際的分業で雑用的仕事は 人件費の安い国に任せる。 中国が候補として1番いいと……

フリー戦略とは 集客・顧客の囲い込みがしやすいメリットがあり、 多くの顧客が集まるところなら広告が打てる。 今SNS業界はその広告収入で すごく儲かっているらしい。 そんなに広告費をつぎ込んでまで 宣伝したいのは何ででしょうね。 どの会社も自社の製品・サービスを 知ってほしいのだろう。 確かにいいものは黙っていても 売れるとは限らない。 なぜなら人はイイこと・イイものを 他人に教えたくない心理があるからです。 「どうしてそんな心理が働くのか?」 イイものって有限だと思っているからです。 （イイものなんて作り出せばいいだけなので無限に近いのに） とするとイイものを タダで教えてくれる人って 貴重……

消費が起こらないから 価格勝負で何とか消費させようと どの会社もコストダウンを図る。 一番のコストは人件費。 昔2人でしていた仕事を 今では1人でするように強いる。 そりゃしんどいわな。 LCCが登場した時 一体いつまで持つかなと懐疑的だった。 案の定、弊害が出てきている。 （下の記事参照） 客室乗務員の多くは女性だから 体力的にもきついから病欠する。 当然のこと。 ではどうすれば解決できるのか? 一番いい方法は 「すべての従業員の給与を下げて、浮いた資金を人の補充に充てる」 ということだと思うが どうでしょうか。 モノの値段が下がったのだから 給与を少し下げても 生活水準は変わらないと思う。……

スペインのメル友から 「ソニーのテレビが俺の車と同じ値段だよ。ハッハ」 ということを知らされた。 下の写真の高品質テレビが 欧州での販売価格は約250万円。 日本からの輸入品だから 関税が入っているからだと思う。 つまり日本人製ということ。 日本では160万円（税抜）で生産はすでに終了。 売れなかったからでしょうね。 日本で人気がないものを どうして海外で販売するのだろう? 日本でテスト販売して 売れる確信が持てたら輸出をする。 一番いいのは買いに来させるほど いいものを作ることですが。 PS4のように順番待ちになるくらいに。 高級価格路線で勝負してもいいのは 日本だけだと思う。 いいものなら……

中国の家電メーカーのハイアールが 日本市場で苦戦しているようです。 前期は黒字だったのに今期は赤字。 なぜかというと価格競争によって 利益率が低いからです。 外資系メーカーは日本攻略が ダメかというとそうでもない。 日本で成功したダイソンがいい例です。 なぜダイソンは日本人に受けたかというと デザインと機能が他社にないような 斬新なものだったからです。 （縦型のサイクロン掃除機はインパクトありました） つまり独自性が優位に働き、 価格競争をしなくても済んだのです。 そんなダイソンでも今後どうなるか分かりません。 僕ならメーカー業から脱皮しますが。 ハイアールだって 奇抜なものを作ったら勝てます……

昼食を食べた後はなぜか睡魔に襲われる。 それは誰しも理解してくれるでしょう。 「なぜ食べた後に眠たくなるのか?」 生物なら『生存本能』がある。 食べたものの栄養の消化吸収を助けるために 眠ることによってエネルギーを蓄積したい。 これはもちろん動物である人間にも当てはまり、 人間ならば昼食後は 眠くて当然だと思わなければならない。 ならば車を運転する仕事をしている人が 眠気に襲われて、 事故を起こす可能性は少なくないだろうと思う。 一説によると 運転中の眠気による経済損失は 数十億円規模と言われる。 そこでドライバーのために 仮眠休憩所を幹線道路脇に設置するのはどうだろうか? ビジネスホテルのベ……

ヤフー広告やYoutube、Facebookで広告を見かけます。 自社の宣伝のためには広告は欠かせないからですが、 はっきり言って止めた方がいいでしょう。 費用対効果を考えたら損だと思います。 （ネット広告でも恐ろしく高いらしいですよ） 広告なんて真面目に見ている人はいません。 僕なんて広告を見たら 「この会社・人は広告しないといけないくらい人気ないんだね」 と思ってしまうもの。 もちろん儲かっているから 広告の費用が出せるという 理屈も成り立ちますが。 広告を打っても 広告会社はお金が儲かって喜びますが、 一般消費者は何のメリットもなくて 喜ばないんですよね。 Youtubeの広告なんて 邪……