愛知を中心に東海で店舗展開をしている
カネスエというスーパーマーケット。
恐ろしく安い。
弁当なんて300円切っている。
(写真参照)
大阪よりも安いと思う。
「どうしてこんなに安くできるのか?」
思うに
コストがかかる新店舗出店を抑えて、
1店舗1店舗に集中して
利益体質の強化に取り組んだからだと思う。
利益率を高める構造を確立するために、
自社工場で専門的に商品を製造することに
投資を惜しまなかったことも貢献している。
(小売業者が製造業に手を出すのは面倒なんです)
これは地域密着型の地産地消で、
輸送コストも低く抑えられることにも成功している。
このホームページを見ると
店舗数は24。
少なくはないが、多くもない。
大企業の経営者は知ってほしい。
「大きいことはいいことだ」はとっくに終焉したのです。
小さくても地元の人から愛される企業が生き残れる。
規模の大きさや売上げ高を誇っても
顧客にそっぽ向かれたら終わりです。
※カネスエさん、関東や関西に手を伸ばしたらダメですよ。
それにしてもデフレの波はまだ押し寄せていますね。
インフレになるよりもマシですが、
高級化路線の会社も生存していることから、
「二極化」は鮮明に浮彫りとなっていることが分かる。
消費税も上がったことですし、
もっと「二極化」は進みそうです。
私はできる限りに“底上げ”をさせて頂きたいと考えています。
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