中小企業は“高付加価値”で生き残れ!!

「安売り」や「値引き合戦」は
体力のある大企業の方が有利です。

中小企業はそんなことを絶対にやってはいけない!!!
自分の首をどんどん絞めていく行為に等しいからです。

昨今のように“原料高”だと
コスト高によって利幅を縮小させてしまう。

利益を出せなければ、経営者としては失格。

では『中小企業はどうすればいいのか?』

1、「少ない原料で、高く売れるモノを作る」(製造業)
2、「安く仕入れて、高く売る」(小売業)
3、「人件費の安いところで」(サービス業)
(いろんなサービス業がありますが)

1、細かくて小さくて軽いもの。多品種・少量生産。
(他がマネできない精密部品、デザインが良いなど)
2、発展途上のアジア地域で仕入れて、アメリカ、日本などに売る。
3、人件費の安いアジア人を日本へ派遣する会社など。

上記を要約すると“高付加価値”だということ。

とにかくビジネスの範囲が
“世界という舞台”に広がった。
国と国とのギャップをうまく利用して、稼げ!!

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