受注生産・予約販売をして、在庫を持つな!!

物販ビジネスをしている会社は
(製造業・小売業)
どこも在庫に頭を悩まされている。
大手企業であっても。
それだけ『需要予測は難しい』と言っていい。

「では今後マーケティングが進歩して
需要が完全に読めるようになるのか?」
というと人の購買数量なんて読めないと思う。
永遠に。

ですが在庫の恐怖に悩まされずに済む方法がある。

『受注生産・予約販売』

これでしたらキャンセルをされない限り
在庫が発生することはない。
(キャンセルしたらブラックリストへ)

現在インターネットで
それが容易にできるようになった。
いつも在庫が頭痛の種の会社は
是非これを考えて経営に取り入れてほしい。
(売れんものを作ったり仕入れたりしても無駄金じゃないですか)

余談:
100円ショップのダイソーで
「どんどん在庫を持て」と矢野社長は言っていた。
あのデフレ地獄だった2000年代の時に。
(マックが100円バーガーを出した時代)
思うに安くすればデフレでも売れると確信があったのだろう。
今どうかは知らないが、
世界で100円ショップのようなお店があることから
安さを追求する国民もいる。
(現在の日本は二極化。もしくは無欲化)
大量生産によって安く製造するというメリットはあります。
規模の経済(スケールメリット)と学習効果で。
が、でもそれは海外のメーカーに任せればいい。

ちなみに100均ショップは
小売業でなく娯楽業ですから。

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