SONYはパソコンのVAIOブランドを売却しました。
それは英断だと思います。
ですがそれでは甘い!!
スマホもタブレットも売却してしまえ!!
（テレビなんてまだこだわってるの?）
SONYは製造業を捨てろ。
（メディカル部門はまだ残せ）
儲からないんだよ。
韓国と中国に負けたんだ。認めて。
今現在儲かっている部門は金融とエンタメですよね。
そこにすべての経営資源を集中させるべきだ。
平井社長はサラリーマンからのし上がった男です。
だからどうしてもサラリーマン思考から脱却できない。
つまり抜本的な改革（リストラなど）を断行できない。
私はリストラ（首切り）は好きではない。
なぜなら企業風土や伝統が断絶してしまうから。
ではどうすればいいのか?
すべての正社員を契約社員にすればいい。
（年収は下がるけど仕方がない）
そうして企業業績と連結させた給与体系にすればいい。
それならば文句はないはずです。
『会社とは大きな家族組織』
私は今派遣労働者だが、
製造業はダメになると感じている。
従業員の使い捨て文化では、
革新的な機能やデザインの製品が世に生まれにくい。
挑戦を捨てる。
だからダメなんですよ。
私はそう思っています。
せっかくのアイボというロボット事業を育てることを放棄した。
目先のお金を追っかけて有望な事業を切ってしまった。
・何でもアメリカ的経営のマネをするんじゃない!!
・日本的経営には誇れるところがある!!
平井社長には上記のことを熟慮して頂きたいと
このブログから訴えたいと思います。
後記：
リストラで赤字体質にメスを入れたようです。
2015年4月の株価は回復中。
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